Controlling & Organisation für die Assistenz – Grundlagen
Controlling & Organisation für die Assistenz – Grundlagen – S+P Seminar – Förderung bis zu 80%
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> Controlling Organisation – Wie setzt sie sich zusammen?
> Sichere und schnelle Auswertung von Unternehmenskennzahlen
> Assistenz und ihre Aufgaben im Controlling
> Der professionelle Chef-Report: Worauf kommt es an?.
Ihr Nutzen – Controlling & Organisation für die Assistenz – Grundlagen
Tag 1
>Was Sie zum Controlling wissen müssen!
> Sicherer Umgang mit Unternehmens-Kennzahlen
Tag 2
> Im Controlling den Chef unterstützen – Die BWA richtig vorbereiten
> Der Chef-Report: Kennzahlen einfach auswerten und darstellen
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Ihr Vorsprung – Controlling & Organisation für die Assistenz – Grundlagen
Jeder Teilnehmer erhält:
+ S+P Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard
+ S+P Leitfaden „BWL Basis-Wissen“
+ S+P Checklisten „Die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen“
+ Praxis-Checklisten und Plausibilitäts-Checks zur „BWA nach Bankenstandard“
+ S+P Chef-Report mit den entscheidenden Kennzahlen
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Spezial:
Zusätzlich händigen wir Ihnen ein international anerkanntes Rating zu Ihrem eigenen Unternehmen mit Branchenvergleich aus.
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Was Sie zum Controlling wissen müssen!
>Die Controlling Organisation im Unternehmen – Wie setzt sie sich zusammen?
> Definition der wichtigsten Begriffe: Rentabilität, Wirtschaftlichkeit, Produktivität, EBIT, Liquidität, Cashflow
> Welche Aufgaben umfasst das Controlling?
> Vorgehensweisen im operativen und strategischen Controlling
> Was wird vom Controller erwartet? – Die Schnittstelle zwischen Unternehmensbereichen und Geschäftsführung
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Die Teilnehmer erhalten:
+ S+P Leitfaden: „BWL Basis-Wissen“
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Sicherer Umgang mit Unternehmens-Kennzahlen
> Der Jahresabschluss: Das Wichtigste auf einen Blick
> Analyse der Bilanz, GuV und Liquidität: Einfach, transparent und verständlich
> Erstellung eines Management-Reports mit Blick auf das Wesentliche
> Unternehmensanalyse mit den entscheidenden Kennzahlen für die jeweiligen Branchen
> Preiskalkulation: Kostenrechnung, Deckungsbeitrag und Break-Even
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Die Teilnehmer erhalten:
+ S+P Checkliste: „Die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen“
+ S+P Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard
+ Analyse des eigenen Unternehmens: Zusätzlich händigen wir Ihnen ein international anerkanntes Rating mit Branchenvergleich und den wichtigsten Kennzahlen zu Ihrem eigenen Unternehmen aus.
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Im Controlling den Chef unterstützen – Die BWA richtig vorbereiten
> Budget-Planung: Wer bekommt wie viel und warum?
> Die BWA: Was sind ihre wesentlichen Bestandteile?
> BWA richtig lesen, auswerten und interpretieren
> Fallstudien-Training mit Muster-BWA´s verschiedener Branchen
> Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick
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Die Teilnehmer erhalten:
+ S+P Checkliste: „Erkennen von Ausreißern in der BWA“
+ Praxis-Checklisten und Plausibilitäts-Checks zur „BWA nach Bankenstandard“
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Der Chef-Report: Kennzahlen einfach auswerten und darstellen
> Berichtswesen für Controller: Emfänger orientierte Vor- und Aufbereitung der Unternehmensdaten
> Soll/ Ist Vergleiche: Einfache Tipps zur Durchführung von Abweichungs-Analysen
> Reporting von Kennzahlen – Controlling-orintiertes Berichtswesen
> Monatliche Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
> Stärken, Schwächen und Fehlenentwicklungen frühzeitig erkennen
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Die Teilnehmer erhalten
+ S+P Muster für den Chef-Report mit den entscheidenden Kennzahlen
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Seminare und Seminarorte
Wir bieten unsere Seminare u.a. an den Seminarorten Berlin, Hamburg, Muenchen, Koeln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Duesseldorf, Dortmund, Essen, Bremen, Leipzig, Dresden, Hannover, Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Muenster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen und Kiel an.
Auch finden Sie unsere Seminare in Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr, Potsdam, Leverkursen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm, Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier und Erlangen.
In der Schweiz bieten wir unsere Seminare in Zuerich, Luzern, St. Gallen, Bern, Basel, Zug und Winterthur an.
In Österreich finden Sie unsere Seminare in Wien, Graz, Salzburg und Innsbruck.
Unsere Seminare bieten wir auch in Aberdeen, Abu Dhabi, Amsterdam, Athen, Delhi, Barcelona, Beijing, Birmingham, Bristol, Brussel, Chicago, Dallas, Dubai, Hong Kong, Las Vegas, London, Los Angeles, Miami, Mexico City, Moscow, New York City, Rio de Janeiro, San Francisco, Seoul, Shanghai, Shenzhen, Singapore, São Paulo und Washington an.
Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.
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Inhouse Training und Inhouse Seminare
Wir bieten Inhouse Trainings nicht nur für Führungskräfte, sondern auch für Fachkräfte in den folgenden Bereichen an. Hierzu zählen die Bereiche Geschäftsführer, Aufsichtsrat, Management, Vertrieb, Rechnungswesen, Controlling, Personal und IT. Des Weiteren bieten wir mit unseren branchenerfahrenen Trainern Inhouse Trainings für die Fachbereiche Logistik, Produktion, Marketing, Sales, Back Office, Forschung und Entwicklung an. Auch für die Bereiche Assistenz, Vertriebsinnendienst und Außendienst führen wir Inhouse Trainings durch.
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Controlling & Organisation für die Assistenz – Grundlagen – Finanzen, Rechnungswesen & Controlling
Training Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement
Training Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt
Training Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern
Training Finanzen: Unternehmenssteuerung
Training Finanzen: Bilanzen lesen
Training Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung
Training Controlling: Controlling kompakt
Training Controlling: Planung & Controlling kompakt
Training Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern
Training Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss
Controlling & Organisation für die Assistenz – Grundlagen und Depot A Management und Asset Management
Training Depot A: Depot A im Fokus der Bankenaufsicht
Training Depot A: Depot A Management: Kompaktwissen für die Niedrigzinsphase
Training Depot A: Depot A Management
Controlling & Organisation für die Assistenz – Grundlagen und Planung & Entwicklung
Training Planung: Liquiditätsplanung Basiswissen
Training Planung: Liquiditäts- und Finanzplanung
Training Planung: Liquiditätsplanung kompakt
Training Entwicklung: Finanz- und Liquiditätsmanagement
Training Entwicklung: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung
Training Entwicklung: Basisseminar Liquiditätsmanagement
Controlling & Organisation für die Assistenz – Grundlagen und Rating & Bankverhandlungen
Training Rechnungswesen: Bilanz-Wissen kompakt
Training Rechnungswesen: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung
Training Rating: BWA & Rating
Training Rating: Training Rating
Training Bankverhandlungen: Bankverhandlungen erfolgreich führen
Training Bankverhandlungen: Rating & Bankgespräch
Controlling & Organisation für die Assistenz – Grundlagen und Neue Angebote
Zertifizierungslehrgang: Zertifizierung Geschäftsführer – Vorstand
Zertifizierungslehrgang: Zertifizierung Compliance Officer
Zertifizierungslehrgang: AML & Fraud Officer
Zertifizierungskurse: Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer
Zertifizierungskurse: Zertifizierter Compliance Officer
Zertifizierungskurse: Zertifizierter Geldwäsche-Beauftragter
GmbH-Geschäftsführer – Seminar GmbH-Geschäftsführer Rechte und Pflichten
GmbH-Geschäftsführer – Seminar Rechte und Pflichten des GmbH-Geschäftsführers
Zertifizierungskurs – Zertifizierung Projektleiter
Zertifizierungskurs – Zertifizierung Vertriebsleiter
Zertifizierungskurs – Kommunikation und Führung mit System
Controlling, Controlling & Organisation für die Assistenz – Grundlagen, oraganisation