Führen und Coachen im Grenzbereich – Management kompakt

Führen und Coachen im Grenzbereich – Management kompakt – Seminar-Nr. E06

Lösungen für die 8 wichtigsten Führungssituationen – Führen und Coachen im Grenzbereich – Management kompakt

> Wie bauen Sie zielgerichtet die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter aus ? Mehr Verantwortung für die Aufgabe übernehmen: Wie können Sie die Mitarbeiter mit ins Boot holen?

> Persönliche Probleme der Mitarbeiter frühzeitig erkennen: Wie motivieren Sie schwierige Mitarbeiter?

> 8 Grundmuster und Verhaltensweisen der Mitarbeiter bestimmen den Führungsalltag. Mit diesem Seminar erhalten Sie alle Instrumente, um in jeder Situation souverän zu führen.

 

Zielgruppe für das Seminar Führen und Coachen im Grenzbereich – Management kompakt

Team-,Gruppen- und Projektleiter, stellvertretender Führungskräft, Leiter von Stabstellen.

Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.

Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, auch ohne disziplinarisch Vorgesetzter zu sein.

 

Was Teilnehmer zu diesem Seminar sagen:

• perfekt organisiert, alltags- und praxisbezogen
• Kleine Gruppe war super
• Individuelle Themen konnten geklärt werden

(Seminar vom 08 – 09.06 in Dresden)

• sehr gute und viele Fallbeispiele

(Seminar vom 12.01)

• Sehr kompetent von der Anmeldung bis zur Abwicklung. Sehr freundlich und hilfsbereit

(Seminar vom 23.02 in München)

• Inhalte wurden kompetent vorgetragen, der Referent hat den Stoff unterhaltsam vorgetragen, der Vortrag wirkte nicht so “trocken”
• Die Veranstaltung hat mir ausgesprochen gut gefallen, insbesondere Herr Leitner mit den gut aufgebauten und verständlichen Vorträgen

(Seminar vom 08.06 in Frankfurt)

Ihr Nutzen mit dem Seminar Führen und Coachen im Grenzbereich – Management kompakt

> Kompetenzen und Potenziale des Mitarbeiters reichen nicht aus–Führen und Coachen im Grenzbereich

> Motivation und Verständnis für die Aufgabe herstellen!

> Persönliche Hürden des Mitarbeiters beseitigen – Einstellung und Verhalten gezielt verändern

> Mitarbeiter zu Spitzenleistungen Führen

> „Faule“ Äpfel müssen aus dem Korb!

 

Ihr Vorsprung mit dem Seminar Führen und Coachen im Grenzbereich – Management kompakt

Jeder Teilnehmer erhält Tools und Checklisten zu den Themen
+ S+P Führungstool: Richtig Delegieren – testen Sie Ihre Delegationsstärke!

+ Mitarbeitertypen sicher bestimmen und richtig motivieren

+ S+P-Test: Wie führungsstark sind Sie?

+ Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente

+ Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

+ Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich

 

Programm – Führen und Coachen im Grenzbereich – Management kompakt

Kompetenzen und Potenziale des Mitarbeiters reichen nicht aus Führen und Coachen im Grenzbereich

> Neue Aufgabe – unzureichende Leistung

> Alter Hase zeigt Widerstand im Umgang mit neuen Aufgaben

> Mitarbeiter macht wiederholt Fehler bei Routineaufgaben

> Neuer Mitarbeiter macht laufend Fehler

> Interner Bewerber droht mit Kündigung

> Experte macht folgenschwere Fehler bei komplexen Aufgaben

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte

+Checkliste: Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente

+Fallstudien: Führungssituationen im Grenzbereich werden gemeinsam gelöst

 

Motivation und Verständnis für die Aufgabe herstellen! – Führen und Coachen im Grenzbereich – Management kompakt

> Wichtige Ziele werden nicht erreicht

> Arbeitszeiten eingehalten – Aufgaben nicht erledigt

> Kunden klagen über Mitarbeiter

> Gute Projekterfüllung – Vernachlässigte Routine

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte

+Checkliste: Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

+Checkliste: Mitarbeitertypen sicher bestimmen und richtig motivieren

 

Persönliche Hürden des Mitarbeiters beseitigen –Einstellung und Verhalten gezielt verändern

> Die Führungskraft erledigt ihr Pensum nicht

> Mitarbeiter fragt bei Kleinigkeiten und trifft keine Entscheidungen

> Aufgaben werden nicht fertig

> Unpünktlichkeit und sinkende Leistungen

> Alkoholisiert bei der Arbeit

> Mangelnde Integration im Team

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte

+S+P Führungstool: Richtig Delegieren – testen Sie Ihre Delegationsstärke!

+Fallstudien: Verhandlungsstrategien für schwierige Führungssituationen

 

„Faule“ Äpfel müssen aus dem Korb!

> Üble Nachrede und Eigenmächtigkeit

> Häufiges Fehlen freitags und montags

> Aufgaben werden schlecht ausgeführt

> Mitarbeiter kommt häufig zu spät

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte

+Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen

 

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Seminare und Seminarorte – Führen und Coachen im Grenzbereich – Management kompakt

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Unternehmensbewertung & Nachfolge – Führen und Coachen im Grenzbereich – Management kompakt

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung

Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

 

Planung & Entwicklung – Führen und Coachen im Grenzbereich – Management kompakt

Seminar Planung: Liquiditätsplanung Basiswissen

Seminar Planung: Liquiditäts- und Finanzplanung

Seminar Planung: Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Entwicklung: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Entwicklung: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Entwicklung: Basisseminar Liquiditätsmanagement

 

Vertrieb – Führen und Coachen im Grenzbereich – Management kompakt

Seminar Vertrieb: Erfolgreich im Vertrieb

Seminar Vertrieb: Preis-Wissen kompakt

Seminar Vertrieb: Richtig Führen im Vertrieb

Seminar Vertrieb: Vertriebstraining

Seminar Vertrieb: Preismanagement

 

Rating & Bankverhandlungen – Führen und Coachen im Grenzbereich – Management kompakt

Seminar Rechnungswesen: Bilanz-Wissen kompakt

Seminar Rechnungswesen: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Rating: BWA & Rating

Seminar Rating: Seminar Rating

Seminar Bankverhandlungen: Bankverhandlungen erfolgreich führen

Seminar Bankverhandlungen: Seminar Bankverhandlungen

Seminar Bankverhandlungen: Rating & Bankgespräch

 

Projektmanagement – Führen und Coachen im Grenzbereich – Management kompakt

Seminar Projektmanagement: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Projektmanagement: Projektmanagement – Basisseminar

Seminar Projektmanagement: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Projektmanagement: Office Management

 

Führung Trainieren – Führen und Coachen im Grenzbereich – Management kompakt

Seminar Erfolgreich Führen

Seminar Erfolgreich Führen: Sales Training

Seminar Erfolgreich Führen: Richtig Führen ohne Vorgesetztenfunktion

 

Kommunikation trainieren – Führen und Coachen im Grenzbereich – Management kompakt

Seminar Kommunikation trainieren: Führen & Kommunikation

Seminar Kommunikation trainieren: Kommunizieren als Führungskraft

Seminar Kommunikation trainieren: Seminar Projektmanagement

Seminar Kommunikation trainieren: Konflikte lösen

Seminar Kommunikation trainieren: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

 

Führungs-Stärke gezielt einsetzen – Führen und Coachen im Grenzbereich – Management kompakt

Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Seminar Zielvereinbarung

Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen:Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Hochleistungsteams entwickeln

Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Teams entwickeln

 

Seminar Kommunikation und Teammotivation – Führen und Coachen im Grenzbereich – Management kompakt

Seminar Kommunikation und Teammotivation: Motivation von Mitarbeitern

Seminar Kommunikation und Teammotivation: Mit Motivation zu Spitzenleistungen