Hart Verhandeln als Einkäufer

Hart Verhandeln als Einkäufer – S+P Seminar – Förderung möglich

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Emotionen  gezielt nutzen – Hart Verhandeln als Einkäufer

> Wirksame  Verhandlungen – 5 bewährte Verhandlungstechniken

> Emotionen nutzen: Lust an Verhandlungen gewinnen

> Verhandlungspartner kennen und Profi-Verkäufer durchschauen

> Was tun wenn die Verhandlung stagniert?

Hart Verhandeln als Einkäufer

Zielgruppe – Hart Verhandeln als Einkäufer

Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen, Führungskräfte aus dem Einkauf, Mitarbeiter/innen aus dem Bereich Einkauf, technischer Leiter

 

Ihr Nutzen – Hart Verhandeln als Einkäufer

> Lust statt Last – Gewinnbringende Verhandlungsstrategien

> Die Tricks der Profi-Verkäufer

> Durch professionelle Verhandlung Preislimits ausdehnen

 

Ihr Vorsprung – Hart Verhandeln als Einkäufer

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P-Produkte:

+ Checklisten zum Erkennen von Schwachstellen im Einkauf

+ Checklisten zum Vermeiden von Einkaufs-Fallen

+ Sofortmaßnahmen im Einkauf zum sicheren Erreichen der persönlichen Ziele

+ S+P Test: Sicherer Umgang mit Manipulationen

+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen

+ S+P Test : Eigene Kommunikationsstärken einschätzen

 

Programm

Lust statt Last – Gewinnbringende Verhandlungsstrategien – Hart Verhandeln als Einkäufer

> Aggressiv, offensiv, defensiv oder kompromissbereit: Welche Verhandlungsstrategie macht wann Sinn?

> Wer fragt der führt: Fragetechniken richtig einsetzen

> Emotionen nutzen: positive und negative Manipulation  einsetzen

> Strategie und Taktik: Den Verhandlungspartner kennen die eigenen Ziele im Blick behalten

> Sachorientiertes Verhandeln mit dem Harvard-Konzept

> Die 5 besten Verhandlungstechniken

 

Die Tricks der Profi-Verkäufer – Hart Verhandeln als Einkäufer

> Typische Einwände erkennen und für sich nutzen

> Compliance im Einkauf: Auf welche Geschenke sollten Sie besser verzichten?

> Psychologische Strategien der Verkäufer-Seite kennen

> Den „toten Punkt“ überschreiten – Zugeständnisse an der richtigen Stelle

> Überraschungseffekt – Klassische „Verkäufertricks“ durchbrechen

> Preiserhöhungsgespräche geschickt abwenden

 

Durch professionelle Verhandlung Preislimits ausdehnen – Hart Verhandeln als Einkäufer

> Das Spiel mit offenen Karten: Wann legt der Lieferant seine Kalkulation offen?

> Mehr für’s Geld: Naturalrabatte statt Preisnachlässe fordern

> Zusatzleistungen gezielt aushandeln

> Verhandlungsstrategien in schwierigen und kritischen Situationen

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann kontaktieren Sie unter:

Telefon: +49 (0) 89 / 452 429 70-100

Fax: + 49 (0) 89 / 452 429 70 299

E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de

 

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Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Hart Verhandeln als Einkäufer

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Einkauf

Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung

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Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen

Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz

Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Seminar Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement

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Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen

Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

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Seminar Teamentwicklung: Personal-Recruiting

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Seminar Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute

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