Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen
Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen – S+P Seminar
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Potenziale erkennen – schnell und sicher Top-Mitarbeiter finden
> Techniken und Tools für den erfolgreichen Interviewleitfaden
> Vertiefend Nachfragen, anstatt oberflächlich ein Gespräch zu führen – Fragestrategien und Fragetechniken gezielt einsetzen
> Typische Wahrnehmungsprobleme und Beurteilungsfehler vermeiden
> Mit Taktikern, Märchenerzählern und Schüchternen gekonnt umgehen – Schwierige Situationen im Auswahlgespräch souverän lösen
Zielgruppe – Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen
Unternehmer, Geschäftsführer, Prokuristen, Personalvorstände, Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter, Personalreferenten, Human Resources Manager, Mitarbeiter in der Personalabteilung, Mitarbeiter im Recruiting, Fachkräfte und Führungskräfte, die Bewerber richtig beurteilen können wollen.
Ihr Nutzen – Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen
> Das Bewerberinterview in der Praxis: Phasen, Interviewformen und Gesprächsregeln
> Manipulationen gezielt abwehren – Fragetechniken einsetzen
> Warum der Schein oft trügt: Häufige Fehlerquellen und ihre Prävention
> Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch lösen
Ihr Vorsprung – Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P-Produkte:
+ S+P Leitfaden: Bewerber-Interviews richtig führen
+ S+P Checkliste: Do’s und Dont’s in Bewerberinterviews
+ S+P Checkliste: Verbotene Fragen in Bewerberinterviews
+ S+P Recherche-Tools mit denen Sie nationale und internationale Compliance-Checks zu Bewerbern vornehmen können
+ S+P Checkliste: Bewertungsbogen für Bewerberinterviews
+ S+P Checkliste: Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler vermeiden
Das Bewerberinterview in der Praxis: Phasen, Interviewformen und Gesprächsregeln -Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen
> Gesprächsvorbereitungen: Anforderungsprofile und Bewerbungsunterlagen nutzen um starke Interviews zu führen
> Zeitmanagement im Interview
> Die Wahl der richtigen Interviewstrategie
> Praxiserprobte Gesprächsführung – Aufbau eines professionellen Interviewleitfadens
> Good Guy und Bad Guy – Perspektivwechsel im Interview nutzen
+ S+P Leitfaden: Bewerber-Interviews richtig führen
+ S+P Checkliste: Dos und Donts in Bewerberinterviews
Lassen Sie sich nicht manipulieren – Fragetechniken gezielt einsetzen – Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen
> Die 8 wichtigsten Fragestrategien
> Richtig fragen und richtig zuhören, ohne von Bewerbern durchschaut zu werden
> Brüche im Lebenslauf gezielt hinterfragen
> Fragen, die Sie nicht stellen sollten – Rechtliche Aspekte im Interview
> Hintergründe aufdecken – Compliance Check im Lebenslauf
+ S+P Test: Versucht Ihr Gegenüber Sie zu manipulieren?
+ S+P Checkliste: Verbotene Fragen in Bewerberinterviews
+ S+P Recherche-Tools mit denen Sie nationale und internationale Compliance-Checks zu Bewerbern vornehmen können
Warum der Schein oft trügt: Häufige Fehlerquellen und ihre Prävention – Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen
> Lassen Sie sich nicht blenden: Typische Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler
> Zwischen den Zeilen lesen: Warnsignale bei Aussagen zum beruflichen Werdegang
> Der erste Eindruck zählt – der letzte Eindruck bleibt
> Ungültige Schlussfolgerungen und unbewusste Unterstellungen
> Fehler vermeiden – Erstellung eines Beobachtungs- und Beurteilungssystems
+ S+P Checkliste: Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler vermeiden
+ S+P Checkliste: Bewertungsbogen für Bewerberinterviews
Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch lösen – Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen
> Bremsen Sie Vielredner ab!
> Bewegen Sie Schweigsame zum Reden!
> Holen Sie Märchenerzähler auf den Boden der Tatsachen zurück!
> Locken Sie Taktiker und Schüchterne aus der Reserve!
+ S+P Test: Gesprächsverhalten gezielt steuern
+ S+P Leitfaden: Sicherer Umgang mit Manipulation
Seminare und Seminarorte – Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen
Leadership & Controlling – Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen
Seminar Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt
Seminar Unternehmensführung: Controlling – Update für Unternehmer
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz
Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement
Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche
Seminar Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation
Seminar Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung
Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement
Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?
Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten
Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen
Seminar Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche und Fraud – Basisseminar
Seminar Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche und Fraud – Aufbauseminar
Seminar Compliance: MaRisk-Compliance – WpHG-Compliance – Vertriebsbeauftragter
Seminar Compliance: Compliance
Seminar MaRisk Compliance: Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk
Seminar MaRisk Compliance: Compliance im Fokus der Bankenaufsicht
eminar Depot A: Depot A im Fokus der Bankenaufsicht
Seminar Depot A: Depot A Management: Kompaktwissen für die Niedrigzinsphase
Seminar Planung: Liquiditätsplanung Basiswissen
Seminar Planung: Liquiditäts- und Finanzplanung
Seminar Vertrieb: Erfolgreich im Vertrieb
Seminar Vertrieb: Preis-Wissen kompakt
Seminar Rechnungswesen: Bilanz-Wissen kompakt
Seminar Rechnungswesen: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung
Inhouse: Unternehmensführung
Inhouse: Führung – Kommunikation – Teamentwicklung
Unternehmensführung – Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen
Seminar Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt
Seminar Unternehmensführung: Controlling – Update für Unternehmer
Seminar Unternehmensführung: Risikomanagement kompakt
Seminar Unternehmensführung: Die Unternehmer-BWA
Seminar Unternehmensführung: Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung
Seminar Unternehmensführung: Arbeitsrecht für Führungskräfte
Seminar Unternehmensführung: Strategie & Management
Seminar Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt
Seminar Unternehmensführung: Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S+P)
Seminar Unternehmensführung: Risikomanagement
Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams
Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Projektmanagement
Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Führung für Projektleiter
Seminar Führen: Konfliktmanagement
Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen
Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz
Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement
Seminar Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter
Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement
Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement
Seminar Kommunikation: Kommunikationstraining
Seminar Kommunikation: Zielvereinbarung
Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen
Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche
Seminar Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation
Seminar Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung
Seminar Teamentwicklung: Teamentwicklung
Seminar Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation
Seminar Teamentwicklung: Personal-Recruiting
Seminar Teamentwicklung: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln
Seminar Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen
Seminar Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute
Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen
Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement
Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern
Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung
Seminar Finanzen: Bilanzen lesen
Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung
Seminar Controlling: Controlling kompakt
Seminar Controlling: Planung & Controlling kompakt
Seminar Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern
Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss
Unternehmensbewertung & Nachfolge– Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung
Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten
Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen
Führungs-Stärke gezielt einsetzen– Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen
Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Seminar Zielvereinbarung
Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen:Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Hochleistungsteams entwickeln
Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Teams entwickeln
Seminar Kommunikation und Teammotivation –Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen
Seminar Kommunikation und Teammotivation: Motivation von Mitarbeitern
Seminar Kommunikation und Teammotivation: Mit Motivation zu Spitzenleistungen