Schulung für Geschäftsführer

Schulung für Geschäftsführer

 

Schulung für Geschäftsführer

 

Unternehmensplanung – Liquiditätsplanung – Schulung für Geschäftsführer

  • Auf welche Stellschrauben kommt es bei der   Unternehmens-,  Finanz- und Liquiditätsplanung an?
  • Bilanz-Wissen kompakt aufbereitet
  • Haftung des Geschäftsführers: Die 7 Pflichten des Geschäftsführers
  • Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht

 

Schulung für Geschäftsführer – Unternehmensplanung:

Einfach, verständlich und transparent!

Bilanzen richtig lesen und besser verstehen

Sie erhalten:

+ Geschäftsplanungs- und Rating- Tool gemäß Bankenstandard

+ Branchen-Kennzahlen und Top- Kennzahlen zur optimalen Steuerung der Finanzen

 

Schulung für Geschäftsführer – Was wir Ihnen beibringen?

  •  „Richtiger“ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung
  • Haftung des Geschäftsführers – Pflichten und Risiken im Überblick
  • Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht

Sie erhalten:

+ Liquiditätsplanung gemäß Bankenstandard

+ Muster für die Ausgestaltung des Gesellschaftsvertrags, des Geschäftsführer-Vertrags sowie der Geschäftsordnung

 

Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent ! – Schulung für Geschäftsführer

  • Entscheidende Kennzahlen im Controlling und in der Bilanzanalyse
  • Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag und Umsatzrentabilität ?
  • Was Führungskräfte in Unternehmen wissen müssen
  • Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung !
  • Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen

+ Fallstudien-Training mit unserem Geschäftsplanungs– und Rating-Tool

 

Schulung für Geschäftsführer – Bilanzen richtig lesen und besser verstehen

  • Bilanzen und GuV richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
  • Vergleiche zur Branche und zur Konkurrenz anstellen
  • Goldene Bilanz- und Finanzierungsregel
  • Worauf achten die Banken bei der Bilanzanalyse Ihres Unternehmens ?
  • Simulation des eigenen Unternehmens-Ratings
  • Wie kann ich das eigene Unternehmens-Rating aktiv steuern und beeinflussen ?

+ Branchen-Kennzahlen zur optimalen Steuerung der Finanzen

 

Schulung für Geschäftsführer – Optimaler Finanzierungs-Mix für „Mehr“-Liquidität

  • Basel III – die neue Kredithürde für den Mittelstand
  • Zins-Cockpit: Der faire Kreditzinssatz für Ihre Unternehmensfinanzierung
  • Lösungen mit dem Baukastensystem – Welche Möglichkeiten gibt es für die Projekt- und Auftragsfinanzierung ?
  • Strukturierung der Unternehmensfinanzierung mit öffentlichen Fördermitteln
  • Finanzierungsregeln für mehr Liquidität

 

Risikomanagement: Von der Risikostrategie bis zum Aufbau eines Compliance-Systems
  • Zielorientierte Umsetzung der rechtlichen Mindeststandards KonTraG, BilMoG, HGrG sowie der Wirtschaftsprüferstandards PS 340
  • MaRisk: Benchmark-Konzept für das Risikomanagement
  • Welche Sorgfaltspflichten müssen Geschäftsführer und Aufsichtsrat zwingend erfüllen ?
  • Bericht zum Risikomanagement als Bestandteil des Lageberichts
  • Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs

Fallstudie: Risiko-Workshop in der Praxis

 

Schulung für Geschäftsführer – Haftung des Geschäftsführers – Pflichten und Risiken im Überblick
Welche Ansprüche können gegen den Geschäftsführer geltend gemacht werden ?
  • Die 7wichtigsten Pflichten des Geschäftsführers im Überblick
  • Besonderheiten im Konzern – Haftungsrisiken  des Cash-Pooling
  • Unternehmen in der Krise – welche Sorgfaltspflichten sind zu beachten ?
  • Strafrechtliche Risiken des Geschäftsführers
  • 16-Punkte-Check der Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung

 + 16-Punkte-Check der Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung

 

Schulung für Geschäftsführer – Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht
  • Auf welche Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis muss ich als Geschäftsführer achten ?
  • Tipps zur Vermeidung von kostspieligen Fehlern
  • Kündigungen rechtssicher vorbereiten und umsetzen
  • Von der Kündigung eines einzelnen Mitarbeiters bis zur Stilllegung einer Abteilung
  • Kündigung bei Betriebsübergang – welche Kriterien bietet die Rechtsprechung ?

 

Schulung für Geschäftsführer – Kontroll- und Steuerungsmöglichkeiten mit den „richtigen“ Musterverträgen
  • Der optimale Gesellschaftsvertrag – welche Regelungen dürfen auf keinen Fall fehlen ?
  • Was der Gesellschafter-Geschäftsführer über seinen Vertrag wissen muss
  • Worauf muss ich als Fremd-Geschäftsführer zwingend achten ?
  • Muster einer Geschäftsordnung für die Geschäftsführung
  • Mehrheits- oder Minderheitsgesellschafter: Der notwendige Einfluss kann auch durch die „richtige“ Satzung abgesichert werden

Gesellschafterwechsel und richtig gestaltete Preisverhandlungen: mit der russischen Roulette-Klausel kann zeitraubender Ärger vermieden werden !

 

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Geschäftsführung Basiswissen – Seminare und Seminarorte –  Inhouse Seminare – Inhouse Training

Wir bieten unser Inhouse Trainings und Inhouse Seminare zu Geschäftsführung Basiswissen u.a. an den Seminarorten Berlin, Hamburg, Muenchen, Koeln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Duesseldorf, Dortmund, Essen, Bremen, Leipzig, Dresden, Hannover, Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Muenster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen und Kiel an.

Auch finden Sie unser Inhouse Trainings und Inhouse Seminare zu Geschäftsführung Basiswissen in Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr, Potsdam, Leverkursen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm, Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier und Erlangen.

Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

Wir beraten Sie gerne!

Büro München    +49 (0)89 452 429 70 – 100

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Büro Wien          +43 (0)1 99460 – 6448

Büro London      +44 (0)2077180 – 282

E-Mail:  service@sp-unternehmerforum.de

 

Inhouse-Training – Inhouse Schulung – Inhouse Seminar für Versicherungen: Überblick zu unseren Inhouse-Trainingsfeldern

Unsere maßgeschneiderten Lösungen erstrecken sich von zentralen Fachthemen, wie Unternehmensführung, Finanzen, Rechnungswesen & Controlling bis zu Führung, Kommunikation und Teamentwicklung.

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