Schulung: Schwierige Mitarbeiter führen
Schulung: Schwierige Mitarbeiter führen
Führungstechniken Seminar – Weiterbildung für Führungskräfte – Seminar-Nr. E06
Schulung: Schwierige Mitarbeiter führen – S+P Seminare
Lösungen für die 8 wichtigsten Führungssituationen – Schulung: Schwierige Mitarbeiter führen
> Wie bauen Sie zielgerichtet die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter aus ? Mehr Verantwortung für die Aufgabe übernehmen: Wie können Sie die Mitarbeiter mit ins Boot holen?
> Persönliche Probleme der Mitarbeiter frühzeitig erkennen: Wie motivieren Sie schwierige Mitarbeiter?
> 8 Grundmuster und Verhaltensweisen der Mitarbeiter bestimmen den Führungsalltag. Mit diesem Seminar erhalten Sie alle Instrumente, um in jeder Situation souverän zu führen.
Zielgruppe für die Schulung: Schwierige Mitarbeiter führen
Team-,Gruppen- und Projektleiter, stellvertretender Führungskräft, Leiter von Stabstellen.
Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, auch ohne disziplinarisch Vorgesetzter zu sein.
Ihr Nutzen mit der Schulung: Schwierige Mitarbeiter führen
> Kompetenzen und Potenziale des Mitarbeiters reichen nicht aus–Führen und Coachen im Grenzbereich
> Motivation und Verständnis für die Aufgabe herstellen!
> Persönliche Hürden des Mitarbeiters beseitigen – Einstellung und Verhalten gezielt verändern
> Mitarbeiter zu Spitzenleistungen Führen
> „Faule“ Äpfel müssen aus dem Korb!
Ihr Vorsprung mit der Schulung: Schwierige Mitarbeiter führen
Jeder Teilnehmer erhält Tools und Checklisten zu den Themen
+ S+P Führungstool: Richtig Delegieren – testen Sie Ihre Delegationsstärke!
+ Mitarbeitertypen sicher bestimmen und richtig motivieren
+ S+P-Test: Wie führungsstark sind Sie?
+ Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente
+ Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
+ Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich
Programm – Schulung: Schwierige Mitarbeiter führen
Kompetenzen und Potenziale des Mitarbeiters reichen nicht aus Führen und Coachen im Grenzbereich
> Neue Aufgabe – unzureichende Leistung
> Alter Hase zeigt Widerstand im Umgang mit neuen Aufgaben
> Mitarbeiter macht wiederholt Fehler bei Routineaufgaben
> Neuer Mitarbeiter macht laufend Fehler
> Interner Bewerber droht mit Kündigung
> Experte macht folgenschwere Fehler bei komplexen Aufgaben
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte
+Checkliste: Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente
+Fallstudien: Führungssituationen im Grenzbereich werden gemeinsam gelöst
Motivation und Verständnis für die Aufgabe herstellen! – Schulung: Schwierige Mitarbeiter führen
> Wichtige Ziele werden nicht erreicht
> Arbeitszeiten eingehalten – Aufgaben nicht erledigt
> Kunden klagen über Mitarbeiter
> Gute Projekterfüllung – Vernachlässigte Routine
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte
+Checkliste: Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
+Checkliste: Mitarbeitertypen sicher bestimmen und richtig motivieren
Persönliche Hürden des Mitarbeiters beseitigen –Einstellung und Verhalten gezielt verändern
> Die Führungskraft erledigt ihr Pensum nicht
> Mitarbeiter fragt bei Kleinigkeiten und trifft keine Entscheidungen
> Aufgaben werden nicht fertig
> Unpünktlichkeit und sinkende Leistungen
> Alkoholisiert bei der Arbeit
> Mangelnde Integration im Team
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte
+S+P Führungstool: Richtig Delegieren – testen Sie Ihre Delegationsstärke!
+Fallstudien: Verhandlungsstrategien für schwierige Führungssituationen
„Faule“ Äpfel müssen aus dem Korb!
> Üble Nachrede und Eigenmächtigkeit
> Häufiges Fehlen freitags und montags
> Aufgaben werden schlecht ausgeführt
> Mitarbeiter kommt häufig zu spät
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte
+Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen
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Seminare und Seminarorte – Schulung: Schwierige Mitarbeiter führen
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Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?
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Seminar Planung: Liquiditäts- und Finanzplanung
Seminar Planung: Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Entwicklung: Finanz- und Liquiditätsmanagement
Seminar Entwicklung: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung
Seminar Entwicklung: Basisseminar Liquiditätsmanagement
Vertrieb – Schulung: Schwierige Mitarbeiter führen
Seminar Vertrieb: Erfolgreich im Vertrieb
Seminar Vertrieb: Preis-Wissen kompakt
Seminar Vertrieb: Richtig Führen im Vertrieb
Seminar Vertrieb: Vertriebstraining
Seminar Vertrieb: Preismanagement
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Seminar Rechnungswesen: Bilanz-Wissen kompakt
Seminar Rechnungswesen: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung
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Seminar Rating: Seminar Rating
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