Seminar Führen mit Zielen

Seminar Führen mit Zielen – S+P Seminar mit Förderung  – Seminar-Nr. E13

Ihr Nutzen mit dem Seminar Führen mit Zielen:

  • Ziele sicher erreichen und Mitarbeiter erfolgreich einbinden.
  • Wie führe ich verbindliche Zielvereinbarungsgespräche?
  • Oft fehlt die nötige Zeit für optimale Führung.
  • Wie können Freiräume im Führungsalltag geschaffen werden?
  • Wie besiegen Sie Zeitfresser schnell und effektiv?
  • Gesprächs- und Kommunikationstechniken für erfolgreiche Führung

Seminar Führen mit Zielen

 

Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare Führen besucht:

 

Lassen Sie Ihr Wissen zertifizieren mit dem Lehrgang zum Zertifizierten Teamleiter (S+P).

Zielgruppe – Seminar Führen mit Zielen

  • Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
  • Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter,
  • Leiter Interne Revision und Revisoren..

 

Ihr Nutzen mit dem Seminar Führen mit Zielen

  • 4 Schritte zum erfolgreichen Zielvereinbarungsgespräch
  • Richtig delegieren, Zeit gewinnen und Prioritäten setzen
  • Schluss mit Low-Performance
  • Prioritäten setzen
  • Handlungsanleitung zu konkreten Fällen

 

Ihr Vorsprung mit dem Seminar Führen mit Zielen

Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:

+ Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen

+ Führungstool: Die ABC-Analyse –Prioritäten richtig setzen

+ Führungstool: Richtig Delegieren-testen Sie Ihre Delegationsstärke!

+ S+P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser

+ S+P-Test: Mitarbeiterführung

 

 

Klicken Sie auf den unteren Button, um den Inhalt von sp-unternehmerforum.de zu laden.

Inhalt laden

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

 

 

Programm zum Seminar Führen mit Zielen

 

4 Schritte zum erfolgreichen Zielvereinbarungsgespräch

> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren

> Kommunikationstechniken im Zielvereinbarungsgespräch

> „Typenfrage“ – Aufgaben an die richtigen Teammitglieder delegieren

> Erfolgreiches Feedback – Konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter

> Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht?

> Rechtliche Fehler bei der Vereinbarung von Zielen vermeiden

 

Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:

+ S+P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess
+ S+P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen

+ S+P Leitfaden: Musterziele für verschiedene Leistungsbereiche 

+ S+P Test: Feedback-Fähigkeit

 

Richtig delegieren, Zeit gewinnen und Prioritäten setzen

> Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen

> Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?

> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern

> Delegation als Führungsinstrument: Mehr führen – weniger durchführen

> Richtig delegieren – Rückdelegation verhindern

 

Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte

+ S+P Führungstool: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen
+ S+P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S+P-Test: Wie gut ist Ihr Zeitmanagement? Wie gut delegieren Sie?

+ S+P Leitfaden: Richtig delegieren – Rückdelegation vermeiden.

 

Schluss mit Low-Performance

> Führungsaufgaben im Coaching-Prozess: Best-Leistungen dauerhaft absichern

> Identifizierung von Defiziten: Jahresgespräch, Leistungsbeurteilung & Co.

> Lösungsorientierter Umgang mit Low Performance

> „Ansteckung“ und Demotivation der übrigen Teammitglieder durch Low-Performer vermeiden

> Kritik- und Feedbackgespräche bei schlechter Leistung: Zielkorridore definieren – Unklarheiten vermeiden

> Führungsgespräche mit schwierigen Mitarbeitern

> Motivation und hohe Leistungsbereitschaft im Team erreichen

 

Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte

+ S+P-Test: Herausfinden der Teamphase
+ S+P Test: Sind meine Führungskräfte fit für die Führung eines Hochleistungs-Teams?
+ S+P Test: Mitarbeiterführung
+ S+P Check: Die Mitarbeiterbeurteilung

.

Seminare und Seminarorte – Seminar Führen mit Zielen

Sie finden unsere Seminare ,,Zielvereinbarung und Zeitmanagement“  in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

Sie wünschen regelmäßig aktuelle Informationen zu Ihrer persönlichen Weiterbildung in der Praxis. Hier können Sie sich direkt für unseren Newsletter anmelden.

 

Sie interessieren sich für Inhouse Training als firmeninterne Weiterbildung?

Stellen Sie jetzt eine unverbindliche Anfrage für Ihr persönliches Inhouse Training! Wir senden Ihnen ein unverbindliches Angebot, gemäß Ihren Vorgaben, Wünschen und Bedingungen, zu.

Sie haben bereits konkrete Vorstellungen für ein Inhouse Training? Dann nutzen Sie das Fax Anfrage Inhousetraining

 

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Seminar Führen mit Zielen

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Projektmanagement

Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz

Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Seminar Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement

Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement

Seminar Kommunikation: Kommunikationstraining

Seminar Kommunikation: Zielvereinbarung

Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen

Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Seminar Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation

Seminar Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung

Seminar Führen mit Zielen

Comment

Comments are closed.