Seminar Geschäftsführer Wissen update
Seminar Geschäftsführer Wissen update – Seminar bei S+P buchen – Seminar-Nr. B05
Ihr Nutzen mit dem Seminar Geschäftsführer Wissen update:
Tag 1
- Zukunft im Vertriebs- und Preismanagement
- Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung
- Unternehmensziele voll im Blick – effektiver Einsatz von Kennzahlen
Tag 2
- Wie an der Spitze ein geschlossenes Team aufgebaut wird
- Schnellere Innovationen durch besseres Zeitmanagement
- So bringen Sie Ihr Team in Top-Form
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Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare besucht:
- Managementtraining 2019
- GmbH-Geschäftsführer und Prokurist – Update Rechte & Pflichten
- Entscheidungskompetenz für Führungskräfte
- Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
- Die Basis für Erfolg – Arbeitsrecht und Personalwesen
- Kommunikations- und Präsentationstechniken für Prokuristen
- BWA – Der Kompass für Geschäftsführer
Zielgruppe – Seminar Geschäftsführer Wissen update
Geschäftsführer und Führungskräfte aus den Branchen Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistung und Finanzwirtschaft.
Ihr Nutzen – Seminar Geschäftsführer Wissen update
Tag 1
- Zukunft im Vertriebs- und Preismanagement
- Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung
- Unternehmensziele voll im Blick – effektiver Einsatz von Kennzahlen
Tag 2
- Wie an der Spitze ein geschlossenes Team aufgebaut wird
- Schnellere Innovationen durch besseres Zeitmanagement
- So bringen Sie Ihr Team in Top-Form
Ihr Vorsprung mit dem Seminar Geschäftsführer Wissen update
Jeder Teilnehmer erhält:
+ S+P Tool Digitales Geschäftsmodell konzipieren
+ S+P Toolbox: Werkzeuge für die digitale Vertriebs-Praxis
+ S+P Simulations-Tool: Unternehmensanalyse mit Kennzahlen
+ S+P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
+ S+P Tests: Welcher Zeitmanagement-Typ sind Sie?
+ Mitarbeiter richtig motivieren
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1.Seminartag – Programm zum Seminar Geschäftsführer Wissen update
Zukunft im Vertriebs- und Preismanagement – Managementtraining 2019
> Auf welche Gewinn- und Werttreiber kommt es in der Praxis an?
> Preisbereitschaft der Kunden erkennen und ausreizen
> Chance Digitalisierung: Wie kann der Vertrieb die Digitalisierung optimal nutzen?
> Wie fit ist Ihr Unternehmen im Pricing?
> Planung und Kontrolle – der Mittelweg zwischen „Blindflug“ und „Zahlenfriedhof“
Direkte Umsetzung in die Praxis:
+ S+P Tool Digitales Geschäftsmodell konzipieren
+ S+P Toolbox: Werkzeuge für die digitale Vertriebs-Praxis
Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung – Managementtraining 2019
> Ist die Liquidität des eigenen Unternehmens stark genug?
> Working Capital und Cash Flow aktiv steuern
> Finanzierungslücken frühzeitig erkennen und beseitigen – die wichtigsten Finanzierungsregeln auf einen Blick
> Branchen-Vergleichskennzahlen zur Finanzlage und Liquidität
> Stellschrauben für eine verlässliche Finanz- und Liquiditätsplanung
Direkte Umsetzung in die Praxis:
+ S+P Check Working Capital: Liquiditätsfresser identifizieren
Unternehmensziele voll im Blick – effektiver Einsatz von Kennzahlen
> Warum nur vitale und robuste Unternehmen in Führung gehen
> Passt das Geschäftsmodell? Kosten im Griff? Richtig finanziert?
> Top-Kennzahlen Return on Investment und Deckungsbeitrag pro Mitarbeiter
> Unternehmenswert gezielt steigern
> Auch weiche Daten zählen! – Ermittlung der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit
> Alles auf einen Blick: Top-Kennzahlen und Ihr persönliches Management-Cockpit
Direkte Umsetzung in die Praxis:
+ Fallstudien mit unserem S+P Simulations-Tool „Unternehmensanalyse und Kennzahlen-Ampel“
2.Seminartag – Programm zum Seminar Geschäftsführer Wissen update
Wie an der Spitze ein geschlossenes Team aufgebaut wird
> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
> Mitarbeitertypen nach dem DISG-Konzept gezielt führen
> Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert führen
> Delegation von Aufgaben – den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen
> Die VeSiEr-Methode – Mitarbeiterkompetenzen erkennen und gezielt überprüfen
> Erfolgreiches Feedback – konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter
> Führen von leistungsschwachen und schwierigen Mitarbeitern und Teams
Direkte Umsetzung in die Praxis:
+ S+P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess
+ S+P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führe
Schnellere Innovationen durch besseres Zeitmanagement
> Welcher Führungstyp sind Sie?
> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und koordinieren
> Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich abwehren
> Schaffen von Freiräumen – „Wer bekommt den Affen?“
Direkte Umsetzung in die Praxis:
+ Standortbestimmung Führungskompetenz und Führungsverhalten
+ S+P Check: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S+P-Test: Welcher Zeitmanagement-Typ bin ich?
So bringen Sie Ihr Team in Top-Form
> Coaching mit System: Best-Leistungen dauerhaft absichern
> Welche Stellschrauben sind für erfolgreiche Team-Führung maßgeblich?
> Ein Umfeld bieten, das Topleistungsträger nie verlassen wollen
> Ihre Führungsaufgaben im Coaching-Prozess
> Überzeugungskraft, Kritik- und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen
> Wie motiviere ich mich selbst? Wie motiviere ich mein Team?
Direkte Umsetzung in die Praxis:
+ S+P Test: Wie führungsstark sind Sie?
+ S+P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen
Sie interessieren sich für Inhouse Training als firmeninterne Weiterbildung?
Stellen Sie jetzt eine unverbindliche Anfrage für Ihr persönliches Inhouse Training! Wir senden Ihnen ein unverbindliches Angebot, gemäß Ihren Vorgaben, Wünschen und Bedingungen, zu.
Sie haben bereits konkrete Vorstellungen für ein Inhouse Training? Dann nutzen Sie das Fax Anfrage Inhousetraining
Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Seminar Geschäftsführer Wissen update
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams
Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Projektmanagement
Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Führung für Projektleiter
Seminar Führen: Konfliktmanagement
Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen
Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz
Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement
Seminar Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter
Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement
Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement
Seminar Kommunikation: Kommunikationstraining
Seminar Kommunikation: Zielvereinbarung
Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen
Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche
Seminar Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation
Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Seminar Geschäftsführer Wissen update
Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement
Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern
Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung
Seminar Finanzen: Bilanzen lesen
Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung
Seminar Controlling: Controlling kompakt
Seminar Controlling: Planung & Controlling kompakt
Seminar Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern
Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss
Unternehmensbewertung & Nachfolge – Seminar Geschäftsführer Wissen update
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung
Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten
Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen
Planung & Entwicklung – Seminar Geschäftsführer Wissen update
Seminar Planung: Liquiditätsplanung Basiswissen
Seminar Planung: Liquiditäts- und Finanzplanung
Seminar Planung: Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Entwicklung: Finanz- und Liquiditätsmanagement
Seminar Entwicklung: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung
Seminar Entwicklung: Basisseminar Liquiditätsmanagement
Vertrieb – Seminar Geschäftsführer Wissen update
Seminar Vertrieb: Erfolgreich im Vertrieb
Seminar Vertrieb: Preis-Wissen kompakt
Seminar Vertrieb: Richtig Führen im Vertrieb
Seminar Vertrieb: Vertriebstraining
Seminar Vertrieb: Preismanagement
Schulung Geschäftsführer Wissen update - S+P Schulungen
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