Seminar Resilienz – Rolle als Führungskraft
Seminar Resilienz – Rolle als Führungskraft – Seminar-Nr. E15
Mit dem Seminar Resilienz – Rolle als Führungskraft werden Lösungen und Entscheidungs-Checks zu folgenden Fragestellungen erarbeitet:
- Sie tragen als Führungskraft viel Verantwortung im Alltag?
- Keine Angst vor Fehlern: Neues ausprobieren, Fehlertoleranz zeigen und mehr Agilität schaffen
- Sie müssen oftmals unter Druck entscheiden, Probleme erkennen, Lösungen liefern?
- So durchbrechen Sie als Führungskraft Ihre persönlichen Entscheidungsfallen
Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare Resilienz besucht:
- Der Weg zur High Performance – Team Management Kompakt
- Systematische Führung und wie sie funktioniert
- Führungstechniken für Manager
- Mitarbeitermotivation – aber wie?
- Vom guten Team zum besten Team
- Kommunikation und Führung für Manager
- Zielvereinbarung und Zeitmanagement
- Mehr Zeit – Mehr Arbeit? Wie Sie sich selbst entlasten!
- Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion
- Teams führen ohne Chef zu sein
- Kommunikations- und Gesprächstechniken für Teamleiter
- Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter
- Resilienz für Führungskräfte
Lassen Sie Ihr Wissen zertifizieren mit dem Lehrgang zum Zertifizierten Teamleiter (S+P).
Hier kommen Sie direkt zu den Seminarterminen Führung – Kommunikation – Teamentwicklung. Besuchen Sie auch unser Weiterbildungsangebot zum Seminarthema Erfolgreich Führen.
Zielgruppe für das Seminar Resilienz – Rolle als Führungskraft
- Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
- Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter,
- Projektleiter und Einkaufsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
Ihr Nutzen mit dem Seminar Resilienz – Rolle als Führungskraft
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte folgenden Nutzen:
- Resilienz: Ihre neue Rolle als Führungskraft!
- Unternehmens-Resilienz: Mehr Agilität im Team
- Entscheiden unter Zeitdruck – Stärken Sie Ihre eigene Resilienz
- Sie steuern die Entscheidung – nicht die Anderen!
- Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen
Seminar-Programm für den 1. Tag Seminar Resilienz – Rolle als Führungskraft
Resilienz: Ihre neue Rolle als Führungskraft!
- Zeitersparnis durch Selbstorganisation: den eigenen Arbeitsplatz richtig managen und interne Prozesse beschleunigen
- Prioritäten richtig setzen – Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
- Selbstmanagement statt Zeitmanagement: Konsequenter Umgang mit neuen Aufgaben und Informationsflut
- Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
- Komplexität abbauen: Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
- Erfolgreiches Netzwerken – Wie Ihnen Ihr Netzwerk helfen kann
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende S+P Produkte:
+ S+P Check: Prioritäten richtig setzen
+ S+P Test: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
Unternehmens-Resilienz: Mehr Agilität im Team
- Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren
- Mitarbeiter mit Zielen führen: Ziele SMART formulieren
- Kommunikationstechniken im Zielvereinbarungsgespräch
- Wie motiviere ich mein Team? Schnellere Abläufe durch höhere Motivation
- Gezielt delegieren – Aufgaben an die richtigen Teammitglieder vergeben
- Konstruktive Feedbackgespräche führen
- Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht?
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende S+P Produkte:
+ S+P Führungstool: Was macht ein Hochleistungs-Team aus?
Seminar-Programm für den 2. Tag Seminar Resilienz – Rolle als Führungskraft
Entscheiden unter Zeitdruck – Stärken Sie Ihre eigene Resilienz
- Eigenes Entscheidungsverhalten reflektieren – ein Selbstcheck
- Entscheidungssituationen analysieren, Ziele definieren und Alternativen abwägen: Methoden zur Entscheidungsfindung
- Wichtige Entscheidungen treffen – allein oder im Team?
- Die Angst als Entscheidungskiller Nr. 1
- Folgenschwere Entscheidungen: Abwägen von Auswirkungen
- Wenn es schnell gehen muss: Sicher entscheiden unter Zeitdruck
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende S+P Produkte:
+ S+P-Test: Kennen Sie Ihr Entscheidungsverhalten?
+ S+P-Check: 7 effektive Techniken zur Entscheidungsfindung
Sie steuern die Entscheidung – nicht die Anderen!
- Grundstrategien der Manipulation – typische Absichten von Manipulatoren
- Sie können es nicht allen recht machen: Mit unterschiedlichen Erwartungen von Vorgesetzten und Mitarbeitern umgehen
- Mit Besserwissern, Intriganten und Schwarzsehern souverän umgehen
- Psychologische Spielchen aufdecken: Manipulationsversuche erkennen und für sich nutzen
- Welche Entscheidung ist die Richtige? – Bei hitzigen Diskussionen einen kühlen Kopf bewahren
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende S+P Produkte:
+ S+P Leitfaden: Sicherer Umgang mit Manipulationen
+ S+P Checkliste: Die 7 größten Entscheidungsfallen
Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen
- Richtige Entscheidungen müssen sich nicht immer gut anfühlen: Balance zwischen Kopf und Bauchentscheidungen
- Selbstbewusst auftreten – Entscheidungen durch effektive Kommunikation erfolgreich vermitteln
- Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen: Richtig argumentieren und überzeugen
- Vorwürfe und Angriffe aktiv entschärfen – Professionell mit Negativreaktionen umgehen
- Glaubwürdig bleiben! Der richtige Umgang mit Fehlentscheidungen
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende S+P Produkte:
+ S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen