Update-Seminar für Geschäftsführer und Prokuristen

Update-Seminar für Geschäftsführer und Prokuristen

Controlling & Compliance für Geschäftsführer und Prokuristen – S+P Seminare  – Seminar-Nr. B06

• Strategie und Unternehmensziele mit Kennzahlen sicher erreichen
• Welche Kennzahlen werden für eine sichere Unternehmenssteuerung benötigt?
• Brennpunkt Vertrieb: Compliance Risiken aktiv steuern
• Pflichten als Geschäftsführer und als Prokurist aktiv steuern
• Auf was kommt es beim Geschäftsführer-Vertrag und beim Prokuristen-Vertrag an?

 

 

Update-Seminar für Geschäftsführer und Prokuristen

> Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen, Handlungsbevollmächtigte und kaufmännische Leiter

> Führungskräfte aus den Branchen Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistung

 

Update-Seminar für Geschäftsführer und Prokuristen

Tag 1:

> Unternehmen mit der BWA steuern

> Rentabilität und Ertragslage mit Kennzahlen steuern

> Vermögens- und Finanzlage mit  Kennzahlen steuern

> Liquidität und Cash Flow mit Kennzahlen steuern

Tag 2:

> Compliance: Neue Haftungsrisiken für Geschäftsführer und Prokuristen

> Compliance im Vertrieb

> Pflichten als Geschäftsführer und als Prokurist aktiv steuern

> Auf was kommt es beim Geschäftsführer-Vertrag und beim Prokuristen-Vertrag an?

 

Ihr Vorsprung – Update-Seminar für Geschäftsführer und Prokuristen

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P-Produkte:

+ Geschäftsplanungs- und Rating – Tool gemäß Bankenstandard

+ Checkliste: maßgebliche Unternehmer-Kennzahlen auf einen Blick

+  Komplett-Dokumentation für den modularen Aufbau eines Compliance-Systems (inkl. IDW PS 980-Vorgaben Umfang: ca. 40 Seiten)

 

Programm 1. Tag

Unternehmen mit der BWA steuern – Update-Seminar für Geschäftsführer und Prokuristen

• Unterscheidung von Bilanz-, GuV- und BWA-Kennzahlen
• Plausibilitäts-Checkliste zur Monats-GuV und -BWA
• Korrekte Erfassung von halbfertigen Aufträgen/Projekten und richtiger Ausweis in der BWA und Bilanz
• Steuerung der BWA und GuV mit Schlüsselkennzahlen
• Schlüsselkennzahlen sicher auswählen und relevante Informationen effektiv herausfiltern?

 

Rentabilität und Ertragslage mit Kennzahlen steuern – Update-Seminar für Geschäftsführer und Prokuristen

• Welche Top-Kennzahlen gibt es im Controlling und in der Bilanzanalyse?
• Kennzahlen und Benchmarks zur Rentabilität und Ertragslage
• Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag, EBITDA, EBIT und Umsatzrentabilität?

 

Vermögens- und Finanzlage mit Kennzahlen steuern – Update-Seminar für Geschäftsführer und Prokuristen

• Bilanzen und Jahresabschluss richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
• Erkennen von Entwicklungstendenzen mit Branchen- und Zeitvergleichen
• Worauf achten die Banken bei der Bilanzanalyse Ihres Unternehmens?
• Wie kann ich das eigene Unternehmens-Rating ermitteln und aktiv steuern?
• Rating als Basis eines Frühwarnsystems für Fehlentwicklungen

 

Liquidität und Cash Flow mit Kennzahlen steuern – Update-Seminar für Geschäftsführer und Prokuristen

• Cash Flow, Finanzen und Liquidität: der feine Unterschied in der Praxis!
• Finanz- und Liquiditätslage des Unternehmens richtig einschätzen und zuverlässig planen
• Ermittlung und Optimierung des Cash Flows aus Sicht des Unternehmens und aus Sicht der Bank
• Ist die Liquidität des eigenen Unternehmens stark genug? Zuverlässige Analyse der Liquidität mit Kennzahlen
• Kennzahlen und Benchmarks zu Vorratsvermögen, Debitoren- und Kreditorenlaufzeiten

 

Programm 2. Tag

Compliance: Update-Seminar für Geschäftsführer und Prokuristen

• VW, Siemens & Co. — Maßstab für alle?
• Einrichtung und Aktivierung der Compliance- Organisation
• Verantwortung Compliance: Haftungsrechtliche Garantenstellung – BGH-Urteil vom 17. Juli 2009 – Business Judgement Rule
• Best-Practice bei der Einführung eines Verhaltenskodex
• Tax-Compliance — Steuererklärungen & Co.: Sorgfaltspflichten kennen und gezielt kontrollieren
• Neue Haftungsrisiken: Geldwäscheprävention, Transparenzregister und Datenschutz

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar die folgenden S+P Produkte:
+ Komplett-Dokumentation für den modularen Aufbau eines Compliance Systems (inkl. IDW PS 980-Vorgaben, Umfang: ca. 40 Seiten).
+ S+P Test: Bewerten Sie Ihr Compliance-Management-System

 

Compliance im Vertrieb

• Gefährdungsanalyse: Compliance- relevante Prüfung aller Vertriebsprozesse
• Code of Conduct: Verhaltensstandards im Unternehmen einsetzen
• Geschenke- und Bewirtungsrichtlinien: Was darf ich anbieten? Was darf ich annehmen?
• Korruption im Inland und Ausland: Kick-Back-Zahlungen, Kooperationen und Bonus-Regelungen

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar die folgenden S+P Produkte:
+ Muster-Verhaltensstandards und Compliance-Richtlinien für den Vertrieb

 

Update-Seminar für Geschäftsführer und Prokuristen

• Welche Haftungsansprüche können gegen Geschäftsführer und Prokuristen geltend gemacht werden?
• Hauptpflichten im Griff: Kapitalerhaltung, Buchführung & Co.
• Mindest-Kontrollpflichten als Geschäftsführer und Prokurist — Worauf sollten Sie achten?
• Unternehmen in der Krise — Sorgfaltspflichten kennen und überwachen
• Strafrechtliche Risiken als Geschäftsführer und Prokurist aktiv begrenzen

Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Checklisten und S+P Muster:
+ S+P Check: Ordnungsmäßigkeit der Unternehmensführung
+ S+P Check: 125 Rechte und Pflichten als Geschäftsführer und Prokurist
+ Die 6 teuersten und die 8 häufigsten Haftungsfallen

 

Auf was kommt es beim Geschäftsführer-Vertrag und beim Prokuristen-Vertrag an?

• Was müssen Geschäftsführer und Prokuristen über ihren eigenen Anstellungsvertrag wissen?
• Auf welche Regelungen muss ich als Geschäftsführer und Prokurist dringend achten?
• Welche Kompetenzen dürfen Geschäftsführer, Prokuristen und Handlungsbevollmächtigte ausüben?
• Einzel- und Gesamtprokura, echte und „unechte‘‘ Prokura
• Haftungsfalle: Abberufung des Geschäftsführers und des Prokuristen

Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Checklisten und S+P Muster:
+ Muster zur Geschäftsordnung und zum Geschäftsverteilungsplan (mehrköpfige Geschäftsführung)
+ Muster: Anstellungsvertrag für Geschäftsführer und Prokuristen
+ S+P Leitfaden: Bestellung als Geschäftsführer und als Prokurist

 

Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

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Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Update-Seminar für Geschäftsführer und Prokuristen

Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern

Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung

Seminar Finanzen: Bilanzen lesen

Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung

Seminar Controlling: Controlling kompakt

Seminar Controlling: Planung & Controlling kompakt

Seminar Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern

Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss

 

Depot A Management und Asset Management – Update-Seminar für Geschäftsführer und Prokuristen

Seminar Depot A: Depot A im Fokus der Bankenaufsicht

Seminar Depot A: Depot A Management: Kompaktwissen für die Niedrigzinsphase

Seminar Depot A: Depot A Management

 

Planung & Entwicklung – Update-Seminar für Geschäftsführer und Prokuristen

Seminar Planung: Liquiditätsplanung Basiswissen

Seminar Planung: Liquiditäts- und Finanzplanung

Seminar Planung: Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Entwicklung: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Entwicklung: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Entwicklung: Basisseminar Liquiditätsmanagement

 

Vertrieb – Update-Seminar für Geschäftsführer und Prokuristen

Seminar Vertrieb: Erfolgreich im Vertrieb

Seminar Vertrieb: Preis-Wissen kompakt

Seminar Vertrieb: Richtig Führen im Vertrieb

Seminar Vertrieb: Vertriebstraining

Seminar Vertrieb: Preismanagement