Weiterbildung Operative Unternehmensplanung & Steuerung
Weiterbildung Operative Unternehmensplanung & Steuerung – S+P – Förderung bis zu 80% möglich – Produkt-Nr. C03
Ihr Nutzen mit der Weiterbildung Operative Unternehmensplanung & Steuerung:
- Finanzen und Liquidität zukunftsorientiert planen
- Liquidität steuern – Praktische Umsetzungstipps
- Effektiver Umgang mit Finanzierungsmitteln
- Hilfestellungen zur gezielten Verbesserung der Liquidität
- Projekt- / Auftragssteuerung: Der liquiditätsschonende Zahlungsplan
- Planung und Sicherung der Zahlungsfähigkeit
Die Teilnehmer haben auch folgendes Seminar Unternehmensplanung & Steuerung besucht:
- Controlling Kompakt
- Kennzahlen verstehen – planen – optimieren
- Schnelleinstieg Finanzmanagement
- Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
- Compliance für Geschäftsführer
- Die Interne Revision – Optimierer und Sicherer der Unternehmensprozesse
- Managementtraining 2019
- Seminare für GmbH-Geschäftsführer
GmbH Geschäftsführer – Sichern Sie sich Ihre Zertifizierung!
Hier kommen Sie direkt zu den Seminaren Geschäftsführer. Besuchen Sie auch unser Weiterbildungsangebot zum Seminarthema Risikomanagement.
Ihr Vorteil – Weiterbildung Operative Unternehmensplanung & Steuerung – Was kann ich als Unternehmer tun?
Jeder Teilnehmer erhält kostenfrei 4 Finanzplanungs-Tools
1. S+P Tool: Unternehmensplanung
2. S+P Tool: Finanz- und Liquiditätsplanung nach Bankenstandard
3. S+P Tool: Zins- und Investitionsrechner
4. Branchen-Kennzahlen und Top-Kennzahlen zur optimalen Steuerung der Finanzen
+ Zusätzlich händigen wir Ihnen ein aktuelles Rating Ihres eigenen Unternehmens aus
Tag 1:
Finanzen und Liquidität zukunftsorientiert planen
- Der erste Schritt: Wichtige finanzielle Aspekte des Unternehmens erfassen, analysieren und planen
- Ihre Erfolgsprognose: Ist- und Soll-Zustand vergleichen und Finanzsituation zukunftsorientiert planen
- Zahlungsfähigkeit sicherstellen — Mit praktischen Tipps die Liquiditätsplanung aufbauen
- „Todsünden‘‘ für die Liquiditätssicherung: Vermeidung von Planungsfehlern
- Liquiditäts- und Haftungsrisiken für Unternehmen und Geschäftsführer begrenzen
Die Teilnehmer erhalten u.a.:
+ S+P Tool: Unternehmensplanung
+ S+P Tool: Finanz- und Liquiditätsplanung nach Bankenstandard
Liquidität steuern – Praktische Umsetzungstipps
- Perfektes Zeitmanagement — Ausgaben liquiditätsschonend planen
- Raus aus dem roten Bereich: Kontrollwerte zur Sicherung der Liquidität nutzen
- So erreichen Sie Ihr Jahresziel: Effektive Abwehr von finanziellen Gefahren für das Unternehmen
- Was macht der Konkurrent anders? Branchen-Kennzahlen zu Ihrem Vorteil nutzen
- Stärken-/Schwächen-Analyse: Was können Sie mit einfachen Handgriffen verbessern?
Die Teilnehmer erhalten u.a.:
+ S+P Bericht: Branchen-Kennzahlen zur optimalen Steuerung der Finanzen
Effektiver Umgang mit Finanzierungsmitteln
- Was sind Ihre Liquiditätsquellen? Die richtige Finanzierung für Ihr Unternehmen
- Der Weg Ihres Geldes: Aufbau einer Kapitalflussrechnung
- Geschäftstätigkeit, Investitionstätigkeit und Finanzierungstätigkeit – Wirksame Steuerung von Zahlungen
- Keine bösen Überraschungen: Geschickter Umgang mit ungeplanten Ausgaben
- Wichtige Posten bei der Ermittlung des Unternehmensratings
Die Teilnehmer erhalten u.a.:
+ S+P Tool: Geschäftsplanungs- und Ratingtool
+ S+P Extra: Aktuelles Rating Ihres Unternehmens
Tag 2:
Hilfestellungen zur gezielten Verbesserung der Liquidität
- Wie steht es um Ihre Liquiditätssituation? Definition des Working Capital
- Rating & Kreditwürdigkeit mit den richtigen Kennziffern prüfen
- Aktive und zielorientierte Steuerung des Unternehmens: Mit Cash- Management noch erfolgreicher werden
- Ausgeglichenes Verhältnis zwischen gegenwärtigem und geplantem Geschäftsvolumen halten
- Liquiditätsfresser schnell erkennen und sicher beseitigen
Die Teilnehmer erhalten u.a.:
+ S+P Fallstudie: Finden und Heben von Liquiditätsreserven
+ S+P Tool: Aufbau eines Unternehmens-Reportings
Projekt- / Auftragssteuerung: Liquiditätsschonender Zahlungsplan
- Zuverlässige Ermittlung des Finanzierungsbedarfs im Projektgeschäft
- Projekt- und Auftragsfinanzierung: Lösungen mit Hilfe eines Baukastensystems
- Typische Sicherheiten bei der Betriebsmittel- und Vorratsfinanzierung
- Gezielte Verlängerung von Lieferantenkrediten durch Finetrading
- Unechtes (stilles) Factoring ohne Offenlegung gegenüber den Kunden
Die Teilnehmer erhalten u.a.:
+ S+P Tool: Zins-, Factoring- und Leasingrechner
Planung & Sicherung der Zahlungsfähigkeit
- Über Investitionen entscheiden: Richtige Planung des Kapitalbedarfs
- Regeln für die optimale Finanzierungsstruktur
- Fehlinvestitionen vermeiden: Werkzeuge zur Entscheidungsfindung
- Investitionsrechnung: Bewertungskriterien für erfolgreiche Investitionen
- Was Basel III für den Mittelstand bedeutet: Professioneller Umgang mit den Anforderungen
- Achtung Investitionsfalle! Wird Unternehmenswert geschaffen oder vernichtet?
Die Teilnehmer erhalten u.a.:
+ S+P Rechner: Finanzierungs-Mix mit Zins-Vergleichsrechner
Weiterbildung Operative Unternehmensplanung & Steuerung – Was kann ich als Unternehmer tun?
Sie finden unser Seminar Cash Flow verbessern in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck.
Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine. Sie wünschen regelmäßig aktuelle Informationen zu Ihrer persönlichen Weiterbildung in der Praxis. Hier können Sie sich direkt für unseren Newsletter anmelden.
Leadership & Controlling – Weiterbildung Operative Unternehmensplanung & Steuerung – Was kann ich als Unternehmer tun?
Seminar Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt
Seminar Unternehmensführung: Controlling – Update für Unternehmer
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz
Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement
Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche
Seminar Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation
Seminar Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung
Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement
Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?
Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten
Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen
Seminar Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche und Fraud – Basisseminar
Seminar Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche und Fraud – Aufbauseminar
Seminar Planung: Liquiditätsplanung Basiswissen
Seminar Planung: Liquiditäts- und Finanzplanung
Seminar Vertrieb: Erfolgreich im Vertrieb
Seminar Vertrieb: Preis-Wissen kompakt
Seminar Rechnungswesen: Bilanz-Wissen kompakt
Seminar Rechnungswesen: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung
Inhouse: Unternehmensführung
Inhouse: Führung – Kommunikation – Teamentwicklung
Unternehmensführung – Weiterbildung Operative Unternehmensplanung & Steuerung – Was kann ich als Unternehmer tun?
Seminar Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt
Seminar Unternehmensführung: Controlling – Update für Unternehmer
Seminar Unternehmensführung: Risikomanagement kompakt
Seminar Unternehmensführung: Die Unternehmer-BWA
Seminar Unternehmensführung: Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung
Seminar Unternehmensführung: Arbeitsrecht für Führungskräfte
Seminar Unternehmensführung: Strategie & Management
Seminar Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt
Seminar Unternehmensführung: Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S+P)
Seminar Unternehmensführung: Risikomanagement
Führung – Kommunikation – Teamentwicklung- Weiterbildung Operative Unternehmensplanung & Steuerung – Was kann ich als Unternehmer tun?
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams
Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Projektmanagement
Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Führung für Projektleiter
Seminar Führen: Konfliktmanagement
Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen
Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz
Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement
Seminar Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter
Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement
Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement
Seminar Kommunikation: Kommunikationstraining
Seminar Kommunikation: Zielvereinbarung
Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen
Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche
Seminar Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation
Seminar Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung
Seminar Teamentwicklung: Teamentwicklung
Seminar Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation
Seminar Teamentwicklung: Personal-Recruiting
Seminar Teamentwicklung: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln
Seminar Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen
Seminar Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute