Zeit managen – Bewusst Nein sagen
Zeit managen – Bewusst Nein sagen – Zeitmanagement für Führungskräfte – S+P Seminar – Förderung möglich – Seminar-Nr. E14
Eigenen Arbeitsstil optimieren – Prioritäten setzen – Rückdelegation verhindern
- Techniken für Ihre Selbstorganisation und Ihr persönliches Zeitmanagement
- Störungen und Zeitdiebe geschickt eliminieren
- Wenn´s wieder zu langsam geht: Erfolgreich delegieren und Ziele sicher erreichen
- Schnell und konstruktiv Ergebnisse in Meetings erreichen
- Konflikte und Missverständnisse – Unnötige Zeiträuber!
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Besuchen Sie auch unseren Informationsblog Aktiv handeln statt nur noch reagieren. Sinnvolles Zeitmanagement mit der richtigen Balance zwischen Dringend und Wichtig.
Ihr Nutzen mit dem Seminar Zeit managen – Bewusst Nein sagen
Tag 1:
> Techniken für Ihr persönliches Zeitmanagement
> Den eigenen Arbeitsstil optimieren
> Effektives Zeitmanagement im Team
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Tag 2:
> Erfolgreich delegieren – Rückdelegation verhindern
> Techniken für effektive Meetings und Besprechungen
> Widerstände und Konflikte effizient meistern
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Ihr Vorsprung mit dem Seminar Zeit managen – Bewusst Nein sagen
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P Produkte:
+ S+P Checkliste: Wie organisiere ich meinen Arbeitsplatz richtig?
+ S+P Checkliste: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen
+ S+P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S+P Führungstool: Erfolgreiche Zielsetzungsprozesse
+ S+P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
+ S+P Fallstudie: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen
Programm 1. Seminartag – Zeit managen – Bewusst Nein sagen
Techniken für Ihr persönliches Zeitmanagement – Zeit managen – Bewusst Nein sagen
> Zeitersparnis durch Selbstorganisation: den eigenen Arbeitsplatz richtig managen und interne Prozesse beschleunigen
> Prioritäten richtig setzen – Welche Aufhaben sind wirklich wichtig?
> Selbstmanagement statt Zeitmanagement: Konsequenter Umgang mit neuen Aufgaben und Informationsflut
> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
> Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
> Erfolgreiches Netzwerken – Wie Ihnen Ihr Netzwerk helfen kann
+ S+P Checkliste: Wie organisiere ich meinen Arbeitsplatz richtig?
+ S+P Checkliste: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen
+ S+P Test: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
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Effektives Zeitmanagement im Team – Zeit managen – Bewusst Nein sagen
> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren
> Mitarbeiter mit Zielen führen: Ziele SMART formulieren
> Kommunikationstechniken im Zielvereinbarungsgespräch
> Wie motiviere ich mein Team? Schnellere Abläufe durch höhere Motivation
> Gezielt delegieren – Aufgaben an die richtigen Teammitglieder vergeben
> Konstruktive Feedbackgespräche führen
> Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht?
+ S+P Führungstool: Erfolgreiche Zielsetzungsprozesse
+ S+P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
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Programm 2. Seminartag – Zeit managen – Bewusst Nein sagen
Erfolgreich delegieren – Rückdelegation verhindern
> Richtig delegieren von Anfang an
> Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten
> In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen – Techniken zur effektiven Gesprächslenkung
> Die 6 häufigsten Kommunikationshürden im Meeting überwinden
> Gruppendynamische Prozesse steuern und nutzen
> Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen herbeiführen
> Informationsverlust vorbeugen: Ergebnisse protokollieren und Maßnahmenplan erstellen
+ Fallstudie 1: Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen
+ Fallstudie 2: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen
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Widerstände und Konflikte effizient meistern
> Wenn die Gruppe nicht will: Widerstände gezielt auflösen
> Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne: Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
> Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen
> Mit Killerphrasen und Regelverletzungen richtig umgehen
> Entschärfen und Deeskalieren: 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung
+ Fallstudie 3: Erfolge sichern, aus Fehlern lernen
+ Fallstudie 4: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam
+ Fallstudie 5: Gekonnt visualisieren
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Seminare und Seminarorte – Zeit managen – Bewusst Nein sagen
Sie finden unsere Seminare ,,Selbst- und Zeitmanagement“ in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.
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Zeitmanagement für Führungskräfte – Seminare und Seminarorte – Inhouse Seminare – Inhouse Training
Wir bieten Inhouse Seminare und Inhouse Trainings u.a. an den Seminarorten Berlin, Hamburg, Muenchen, Koeln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Duesseldorf, Dortmund, Essen, Bremen, Leipzig, Dresden, Hannover, Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld und Bonn an.
Die Seminarreihe Zeitmanagement für Führungskräfte finden Sie auch in Braunschweig, Chemnitz, Aachen, Kiel, Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr und Potsdam.
Inhouse Schulungen zu Zeitmanagement für Führungskräfte bietet S+P auch in Leverkursen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm, Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier, Erlangen an
Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Zeit managen – Bewusst Nein sagen
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
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Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren
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