Zielvereinbarung und Zeitmanagement
Zielvereinbarung und Zeitmanagement – S+P Seminar mit Förderung
> Ziele sicher erreichen und Mitarbeiter erfolgreich einbinden.
> Wie führe ich verbindliche Zielvereinbarungsgespräche?
> Oft fehlt die nötige Zeit für optimale Führung.
> Wie können Freiräume im Führungsalltag geschaffen werden?
> Wie besiegen Sie Zeitfresser schnell und effektiv?
> Gesprächs- und Kommunikationstechniken für erfolgreiche Führung
Zielgruppe – Zielvereinbarung und Zeitmanagement
Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte, Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter..
Ihr Nutzen – Zielvereinbarung und Zeitmanagement
> 4 Schritte zum erfolgreichen Zielvereinbarungsgespräch
> Richtig delegieren, Zeit gewinnen und Prioritäten setzen
> Schluss mit Low-Performance
> Prioritäten setzen
> Handlungsanleitung zu konkreten Fällen
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Ihr Vorsprung – Zielvereinbarung und Zeitmanagement
Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
+ Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
+ Führungstool: Die ABC-Analyse –Prioritäten richtig setzen
+ Führungstool: Richtig Delegieren-testen Sie Ihre Delegationsstärke!
+ S+P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S+P-Test: Mitarbeiterführung .
4 Schritte zum erfolgreichen Zielvereinbarungsgespräch
> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
> Kommunikationstechniken im Zielvereinbarungsgespräch
> „Typenfrage“ – Aufgaben an die richtigen Teammitglieder delegieren
> Erfolgreiches Feedback – Konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter
> Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht?
> Rechtliche Fehler bei der Vereinbarung von Zielen vermeiden
Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
+ S+P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess
+ S+P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
+ S+P Leitfaden: Musterziele für verschiedene Leistungsbereiche
+ S+P Test: Feedback-Fähigkeit
Richtig delegieren, Zeit gewinnen und Prioritäten setzen
> Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
> Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
> Delegation als Führungsinstrument: Mehr führen – weniger durchführen
> Richtig delegieren – Rückdelegation verhindern
Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte
+ S+P Führungstool: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen
+ S+P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S+P-Test: Wie gut ist Ihr Zeitmanagement? Wie gut delegieren Sie?
+ S+P Leitfaden: Richtig delegieren – Rückdelegation vermeiden.
Schluss mit Low-Performance
> Führungsaufgaben im Coaching-Prozess: Best-Leistungen dauerhaft absichern
> Identifizierung von Defiziten: Jahresgespräch, Leistungsbeurteilung & Co.
> Lösungsorientierter Umgang mit Low Performance
> „Ansteckung“ und Demotivation der übrigen Teammitglieder durch Low-Performer vermeiden
> Kritik- und Feedbackgespräche bei schlechter Leistung: Zielkorridore definieren – Unklarheiten vermeiden
> Führungsgespräche mit schwierigen Mitarbeitern
> Motivation und hohe Leistungsbereitschaft im Team erreichen
Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte
+ S+P-Test: Herausfinden der Teamphase
+ S+P Test: Sind meine Führungskräfte fit für die Führung eines Hochleistungs-Teams?
+ S+P Test: Mitarbeiterführung
+ S+P Check: Die Mitarbeiterbeurteilung
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Seminare und Seminarorte – Zielvereinbarung und Zeitmanagement
Sie finden unsere Seminare ,,Zielvereinbarung und Zeitmanagement“ in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.
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Zielvereinbarung und Zeitmanagement – Seminare und Seminarorte – Inhouse Seminare – Inhouse Training
Wir bieten Inhouse Seminare und Inhouse Trainings u.a. an folgenden Seminarorten an:
Berlin, Hamburg, Muenchen, Koeln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Duesseldorf, Dortmund, Essen, Bremen, Leipzig, Dresden, Hannover, Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Muenster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen, Kiel, Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr, Potsdam, Leverkursen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm, Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier, Erlangen.
Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Zielverinbarung und Zeitmanagement
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams
Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Projektmanagement
Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Führung für Projektleiter
Seminar Führen: Konfliktmanagement
Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen
Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz
Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement
Seminar Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter
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Seminar Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation
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Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Zielvereinbarung und Zeitmanagement
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Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern
Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung
Seminar Finanzen: Bilanzen lesen
Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung
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Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung
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